案例题 【背景资料】
某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位：天)。

合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。
施工过程中发生如下事件：
事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。
项目经理选择了最优方案并予以实施。
事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。
问题
1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
2．若各项工作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。
3．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。

1．计划工期为450天，E工作的总时差为15天。 关键线路为A→C→D→H→I(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)。
2．项目经理应选择方案三。
本小题是施工组织管理方面的，考核对施工方案的技术经济比较和方案选择。
要选择最优方案，应从工期和费用两方面结合进行技术经济比较：
方案一，设备修复时间为20天，E工作的总时差为15天，影响工期5天，增加的工期延期的违约费用为1×5=5万元，加上修理费，共计7万元。
方案二，B工作第125天末结束，E工作将推迟25天完成，超过E工作的总时差，影响工期10天，增加费用10万元。
方案三，租赁设备安装调试10天，不超过E的总时差，不影响工期，E工作还需工作135天，增加设备租赁费用为47250元(350元／天×135天=47250元)。
三个方案综合比较，方案三合理。
3．不妥之处：设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。
理由：对承包人提供的材料和工程设备，承包人应会同监理人进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书。
不妥之处：承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元
理由：设备测试费用应由承包人承担。 对承包人提供的材料和工程设备，承包人应会同监理人进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，并按合同约定和监理人指示，进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，检验和测试结果应提交监理人，所需费用由承包人承担。