问答题 某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图 1（单位：d）。合同约定：工期提前奖金标准为 20000 元／d，逾期完工违约金标准为 20000 元／d。

施工中发生如下事件：
事件 1：A 工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为 34d。
事件 2：在 B 工作中，部分钢筋安装质量不合格，施工单位按监理单位要求进行返工处理，B 工作实际工作时间为 26d。
事件 3：在 C 工作中，施工单位采取赶工措施，进度曲线如图 2。

事件 4：由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第 153 天末才运抵现场。
问题：
1、计算计划总工期，指出关键线路。
2、指出事件 1、事件 2、事件 4 的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。
3、根据事件 3，指出 C 工作的实际工作持续时间；说明第 100 天末时 C 工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第 100 天末完成了多少天的赶工任务。
4、综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额

1.（1）关键线路为：①—②—③—④—⑤—⑥（或A→B→C→D→E）。
（2）计划总工期T=30+20+100+5+30=185（天）。
2.（1）事件1中，责任方为项目法人，其提供的勘察报告与局部地质条件不符，由此导致A工作延误4天。A工作是关键工作，因此导致总工期拖延4天。
（2）事件2中，责任方为施工单位，因施工质量不合格而进行的返工处理由施工单位承担。又B工作是关键工作，因此导致总工期拖延6天。
（3）事件4中，责任方为项目法人。G工作总时差为50天，闸门在开工后第153天末才运抵现场，延误时间超过总时差3天，因此导致计划总工期拖延3天。
3.（1）根据事件3，截止C工作完成总用时为155天，A、B两项工作总共实际用时为60天，所以C工作的实际工作持续时间=155-60=95（天）。
（2）在第100天末时实际完成C工作工程量的42%，然而在第100天末时C工作计划的工程量为48%。因此第100天末时，C工作实际比计划拖延的累计工程量=48％-42％=6％。
（3）C工作在开始时，滞后时间=（60-50）=10天。在第100天末，滞后时间=（100-92）=8天，因此完成了2天的赶工任务。
4.（1）综合上述事件，实际总工期=计划总工期+A工作延长工期+B工作延长工期-C工作赶工提前工期=30+4+20+6+95+5+30=190（天），比计划总工期185天拖延了5天。
（2）事件1中因项目法人造成的A工作延误，施工单位可获得工期补偿，天数为4天。即调整后的工期=185+4=189天。
（3）由上可知，施工单位拖延工期1天，因逾期支付的违约金金额应为：（190-189）×20000=20000（元）。