案例题 某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑（坝体加高培厚）、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月（每月按30d计）。合同约定：（1）合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15％的部分所造成的延期由发包人承担责任；（2）工期提前的奖励标准为10000元／d，逾期完工违约金为10000元／d。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系见表4-12。

项目部技术人员编制的初始网络计划如图4-22所示。
项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m3、20000m3、125m3（假定工作均衡施工）。
事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33d，K工作的结算工程量为292m3。

除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。
【问题】
1．指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2．依据正确的网络计划，确定计划工期（含施工准备）和关键线路。
3．根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况（按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述）。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
4．事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求?说明理由。
5．综合上述事件，该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?