案例题 某水库除险加固工程包括主坝、副坝的加固及防汛公路的改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同部分内容如下：
（1）合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；
（2）签约合同价为2200万元；
（3）工程进度款按月支付；
（4）开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按R=A（C-F1S）/[（F2-F1）S]计算，其中F1＝20%，F2＝90%。
承包人根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表（见下表所示），并据此绘制初始网络进度计划（如下图所示），经监理单位审核后修正并补充完整。




合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；
工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，承包人制定了主坝项目的横道图进度计划如下：

事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。
事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。
事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。
事件5：截至2013年3月底累计完成合同金额为1920万元，2013年4月份经监理人认可的已实施工程价款为98万元，没有变更、索赔金额，也无增加和扣减的其他金额。
问题：
1．根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。
2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。
3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
6．根据事件5，计算2013年4月份承包人提交的进度付款申请单各项金额（计算结果保留2位小数）。

正确答案

1．

①→⑤为C工作、持续时间60天；
③→⑥、④→⑦增加虚箭线（虚工作）；
⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。
2．主坝项目的计划工期为155天，最迟完成日期2013年3月20日。
3．（1）横道图进度计划（简称：横道图）与网络进度计划（简称：网络图）不同之处：
①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。
②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。
③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。
（2）主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。
理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。
4．事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。
事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。（承包人原因导致A1工作延误了3天，根据网络计划图是影响工期的，但是实际施工根据横道图可以将工期提前5天，所以最后不会影响计划工期。）
事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。
5．实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。
理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。
6．截至本次付款周期末已实施工程的价款2018.00万元；变更金额为0；索赔金额为0；工程预付款扣回金额：220-211.43=8.57万元；应增加和扣减的其他金额为0。