案例题 背景资料：
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示（单位：d）。


合同约定：工期提前奖金标准为 20000 元/d，逾期完工违约金标准为 20000 元/d。
事件 1：A 工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，A 工作的实际工作时间为 34d。
事件 2：在 B 工作中，部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理人要求进行返工处理，B 工作实际工作时间为 26d。
事件 3：由于工作 A 和 B 的延迟，导致工作 C 晚开始 10 天，在 C 工作中，承包人采取赶工措施，进度曲线如图所示。

事件 4：由于发包人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第 145d 末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期，指出关键线路。
2.指出事件 1、事件 2、事件 4 的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件 3，指出 C 工作的实际工作持续时间；说明第 100d 末时 C 工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第 100d 末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件，计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。