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新达公司原是一家房地产企业。虽然该公司在业内极具威望,但管理层不满足于现状,想追求新的利润增长点。因此,新达公司开始进行
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新达公司原是一家房地产企业。虽然该公司在业内极具威望,但管理层不满足于现状,想追求新的利润增长点。因此,新达公司开始进行扩张,并购了体育、影视、健身等与原业务毫无关联的业务。目前,已经成为拥有多业务的大型企业集团。从企业发展阶段与结构的关系看,该公司目前适宜采用的组织结构类型有( )。
A 职能制组织结构
B 创业型组织结构
C H型组织结构
D 战略业务单位组织结构
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