昌茂企业欲在北美、东南亚等地建立分支机构，开辟新的销售区域。因此需要对本企业组织结构进行调整：由总部负责整体的管理决策与协调；各分支机构负责所在区域的所有活动、所有客户等，以应对不同地区外部环境的变化。昌茂企业调整后所采用的组织结构类型是（ ）。

A 区域事业部制组织结构

B 产品事业部制组织结构

C 客户细分事业部制组织结构

D 职能制组织结构