多选

2004年,HN航空公司并购了濒临破产倒闭的L航空公司,但此举并没有让HN航空公司获得极大的成功。在并购前,HN航空公司并没有聘请相应专家对L航空公司的潜在成本和收益进行认真分析,导致最后其未能达到预期的盈利目标。同时,由于L航空公司与HN航空公司的管理风格不同,导致并购后公司内部员工之间冲突不断。根据上述信息判断,HN航空公司并购失败的原因有( )。

A 决策不当
B 并购后不能很好地进行企业整合
C 支付过高的并购费用
D 跨国并购面临政治风险

正确答案
AB
查看解析

相关试题

刷题小程序
公司战略与风险管理题库小程序
热门试卷