1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取的应急措施包括：（1）向公司主管部门及领导汇报，同时向建设单位汇报；
（2）采取有效措施，组织抢救伤员，并保护事故现场。
（3）采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。
（4）建立警戒线，撤离所有无关人员，并禁止入内。
（5）认真保护事故现场。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。如为抢救伤害者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
（6）按事故的性质及程度，及时向有关方面报告。
2．本次事故的直接原因：作业人员违规操作；专职安全员未在现场进行指导。
作业人员违规操作（人的原因）；而专职安全员未在现场进行指导属于间接原因（管理原因）。
3．对本起事故，专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格安全的指导。
4．安全技术交底工作应该：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但要口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。
