案例题 　某工程主要包括建筑管道、消防管道、建筑电气的安装。A施工单位承接后通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。但是为了赶工期，采用加班加点办法加快工程施工进度，由此造成了质量与进度的矛盾。
　　质检员在进行质量检查时，发现如下几个问题：
　　问题1：某段建筑直径为200mm的供暖管道，施工情况如下图所示

　问题2：室内消火栓系统的局部管道，质检员检查发现焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接。经返工后达到要求并进行试验。
　　问题3：外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴。经过整改，质量问题得到解决。
　　施工期间，当地发生地震，造成工期延误20d，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用
50万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3d；在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成设备损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期延误40d。
问题：
1.指出管道施工中有哪些错误？
2.三检制的作用是什么？出现管道焊接变形过大是哪个检查环节失控？
3.室内消火栓安装后，应如何进行试验？
4.LED点源灯的施工质量问题应如何整改?
5.计算本工程可以索赔的工期和费用。