案例题 某50 万吨/年煤焦油轻质化项目机电安装工程。工程内容包括设备、钢结构构架、管道、电气、仪表、给排水、暖通安装和联动试车、整体调试、投料试车、性能考核、竣工验收合格前后所涉及到的所有整改及配合工作。其中，工艺管道、电缆由建设单位订货，其他由施工单位自己负责采购。项目经招标由A 安装工程公司总承包，其中吊装工程由A 公司发包给了具有专业资质的B 工程公司施工。将工程管道防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的C 公司。在施工过程中发生了如下事件：事件1：某大型反应器重118t，项目部采用桅杆系统进行吊装。吊装时，发生了系统失稳，造成了部件损坏和人员伤亡，后经检查发现B 公司编制的吊装方案审批手续不完整，吊装工艺存在较大的问题。事件2：施工过程中，工艺管道晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B 公司经济损失约10 万元。B 公司向建设单位提出工期和费用索赔。事件3：直埋电缆工程施工完成后，项目部在自检合格后，电话通知监理工程师到场验收，因监理工程师未按时到达现场，A 单位将电缆自行覆盖。
【问题】
1.事件1 中防止吊装系统失稳的措施有哪些?
2.事件1 中，B 公司编制的吊装方案应如何审核实施?
3.事件2 中，B 公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当？说明理由，B 公司应该如何做？
4.事件3 中，A 单位的做法是否妥当，A 单位应何时向监理工程师通知？通知哪些内容？