案例题 某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后 一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表, 并经业主同意；在计划执行过程中， 出现了下列一些情况：
(1) 因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天， H延误3天。
(2) 因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延 误1天。
(3) 因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。
(4) 因场外停电，使N延误1天。
(5) 安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使L施工缩短了4天。
双代号网络图工序关系如表



【问题】
1. 为A单位项目部绘制双代号网络计划图。
2. 找出关键线路？工期多少天？
3. 施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿？共补偿工期多少天？
4. 该工程的实际工期为多少天？

1. 绘制双代号网络计划图如下：

2. 关键性线路为A-E-L-N 。工期为80 天。
3. （1 ) 业主不能及时供应设备，是业主的责任，因为只有E 工作在关键线路上，B、H 不在关键线路上，且延误时间没有超过其总时差。所以可以补偿工期2 天。
（2）因机械发生故障检修是施工单位责任，不能索赔。
（3 ) 因土建设备基础部分重捣，是业主的责任，但C 工作不在关键线路上，且延误3 天没有超过总时差， 因此不能提工期补偿要求。
（4）因停电是业主应承担的风险责任，且N 工作在关键线路上，所以可以补偿工期1 天。
（5）采取加快施工的技术措施是施工单位的责任（因为保证进度是施工单位的责任，且工期提前有奖励），不能索赔。
综上：共补偿工期：2+1=3 天。
4.关键线路因F 增加2 天、M 增加1 天、L 减少4 天而改变为A-D-F-M 。
实际工期为：22+16+(19+2)+(22+1) ＝82 天。