1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I,非关键工作为C、F、H。
C工作总时差=9-6=3个月,自由时差=3个月。F工作总时差=13-7-3=3个月,自由时差=2个月。
2.事件一中,对于A工作出现的质量问题,项目监理机构的处理程序:(1)发出“监理通知单”,要求施工单位返工整改;(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况;(3)签收施工单位在自检后填报的“监理通知回复单”;(4)重新验收A工作。
3.事件二中,第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由如下:
(1)C工作拖后时间为3个月,对工期和后续工作均无影响。
理由:C工作拖后时间为3个月,未超过总时差和自由时差,不会影响工期,也不会影响后续工作。
(2)E工作拖后时间为2个月,使工期和后续工作均延期2个月。
理由:由于E工作为关键工作,所以会使工期和后续工作均延期2个月。
(3)F工作拖后时间为2个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:F工作拖后时间为2个月,未超过总时差和自由时差,不会影响总工期,也不会影响后续工作。
4.针对事件二,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由:总工期的延长是因建设单位提出工程变更造成的。
5.针对事件三,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:I工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用=14+18=32万元。