1.临时用电通常根据用电设备总容量的不同,应编制安全用电技术措施和电气防火措施,或临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计主要内容:现场勘察;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格;绘制电气平面图、立面图和接线系统图;制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2.公司及所属项目部的应急预案,根据针对情况的不同,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案的评审不完备。还需要补充以下内容:(1)对易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用,应当组织专家对公司编制的应急预案进行评审;(2)评审应当形成书面纪要并附有专家名单;(3)公司的应急预案经评审或者论证后,由公司主要负责人签署发布。
3.应急预案的演练分为企业级演练和项目部级演练,以及配合政府联合演练三个级别。项目部级现场处置方案演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习,如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年2次以上。
4.项目部的协调参加人员应包括:工程管理部门各专业负责人,质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人,各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括:施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。
5.在大型吊装作业中,做好吊装设备协调工作包括:设备管理人深入班组,摸清设备的使用情况;深入现场了解全场使用设备情况,合理布局;合理安排各专业综合进度,同一施工区域,一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装,减少吊装设备频繁移动;做好统筹安排。