1.A 单位将行吊安装任务发包给不具有资质的B 作业队进行施工建设,他们之间签订的建设工程施工合同无效。
2.垫铁超标原因列表如下:
垫铁超厚的主要原因是:
坐浆厚度控制失误,造成1 号机组7 组需增加垫铁的数量来调整,致使垫铁数量超标,占超标总数的70%,属于A 类质量问题。2 号机组垫铁不够,主要原因是基础上表面标高过高,造成无法放置垫铁组,本原因是工序间交接时检验不到位,其占超标总量的20%,属于B 类质量问题。3 号机组的垫铁翘曲,是因为材料检验失误造成的,占总数的10%,属于C 类质量问题。
3.质量事故应急预案程序:事故现场处理、事故报告、组织事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。
4.B 作业队承担由其工作失误造成的直接经济损失18 万元是合理的。由于A 单位与B 作业队的合同未注明工期延误的处罚细则,再加上A 单位明知B 作业队无资质仍将工作交与B 作业队,有一定过错,故7 万元的罚款应协商分担。一旦达成协议,C 单位有连带责任。