分析

案例题某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：
（1）工程预付款为合同的10%；
（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；
（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次扣留；
（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下：

某月的实际成本降低额比目标值提高了2.4万元，根据下表用差额分析法分析目标成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
降低成本计划与实际对比表

【问题1】
1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？
2.工程合同中约定承包人承担5%的某钢材价格风险。承包人投标报价为2850元/吨，同时同期。造价部门发布的钢材价格。单价为2800元/吨。结算时，该钢材价格涨至3358元/吨，请计算该钢材的单价为多少？（结果保留2位小数）
3.成本降低率提高对成本降低额的影响为多少万元。成本降低率提高对成本降低额的影响是什么？

正确答案

1.（1）预付款=1000×10%=100万元
起扣点=1000×60%=600万元
（2）预付款从6月份开始扣回。
含工程预付款累计支付达到600万。

7月份工程款为110万元。
8月份工程款为130万元。

2.所以结算时钢材价格：
2850+（3358-2992.5）=3215.5元/t

3.目标成本增加对成本降低额的影响程度：
（320-300）×4%=0.80万元
成本降低率提高对成本降低额的影响程度：
（4.5%-4%）×320=1.60万元

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