1.该工程施工进度计划中关键工作为 A、B、D、E、G、I，非关键工作为 C、F、H。
C 工作总时差 3 个月，自由时差 3 个月。F 工作总时差 3 个月，自由时差 2 个月。
2.事件 2 中，第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度和理由如下。
（1）C 工作拖后时间为 3 个月，对工期和后续工作均无影响。
理由：C 工作应该在 6 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，C 工作拖后时间为 3 个月；C 工作的总时差为 3 个月，不会影响工期；C 工作自由时差为 3 个月，不会影响后续工作。
（2）E 工作拖后时间为 2 个月，使工期和后续工作均延期 2 个月。
理由：E 工作应该在 9 月末完成，现在需要在 11 月末完成，因此，E 工作拖后时间为 2 个月；由于 E 工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期 2 个月。
（3）F 工作拖后时间为 2 个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：F 工作应该在 7 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，F 工作拖后时间为 2 个月；F 工作总时差为 3 个月，拖后 2 个月不会影响总工期，自由时差为 2 个月，拖后 2 个月不影响后续工作。
3.针对事件 1，项目监理机构应批准的工程延期时间为 2 个月。
理由：处于关键线路上的 E 工作拖后 2 个月，影响总工期 2 个月，其他工作没有影响工期。
4.针对事件 2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I 工作缩短 1 个月，E 工作缩短 1 个月。相应增加费用=14+18=32(万元)。
