案例题 某办公楼工程建在市区繁华地段，建筑面积 45000m2，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下一层，地上十层，层高 4.5m，抗震等级一级，内墙装饰面层为油漆、涂料。地下工程防水为混凝土自防水和外粘卷材防水。防水材料均为建设单位购买。
施工总承包单位以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集劳动合同、考勤表等资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。项目部在开工前，按要求编制了材料采购计划，计划中确定了采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。根据物资采购的技术复杂程度确定了招标采购方式。
施工单位建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检工作。在进行打桩作业前，项目经理部除按规定报告申请批准外，还将作业计划情况，向有关的居民和单位通报说明；对施工机械的噪声与振动扰民，制定了相应的措施予以控制。
总监理工程师在条件具备后，组织基坑验槽之前，要求建设及施工等相关单位准备好验槽时的资料。
工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。
【问题】
1.施工总承包单位以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集资料还有哪些？补充项目部确定采购方式的依据还有哪些？材料采购方式还有哪些？
2.补充施工企业绿色施工定期开展的其他工作？在进行打桩作业前，项目经理部还需要将哪些情况向有关的居民和单位通报说明？
3.验槽时必须具备的资料和条件有哪些？
4.指出竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法。