案例题 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2 ，钢筋混凝土框架结构，地上八层，经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一：施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业
技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审。
事件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉
强度、屈服强度，结构施工至四层时，施工单位进场一批 72 吨Φ18 螺纹钢筋，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。
事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相
关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。
事件四：该工程交付使用 7 天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC 浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 30 分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 12 小时后进行检测。
【问题】
1.针对事件一中项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法。
2.事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。
3.事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？
4.事件四中，有哪些不妥之处？并分别说明正确说法。