案例题 某建设工程， 施工单位编制如下网络计划， 经监理批准后实施（单位： 月）。

假设各项工程匀速实施并按最早开始时间作业， 箭线下方的数字表示该工作每月计划完成的投资额（单位： 万元）。 11 月底的施工进度计划监测结果如上图实际进度前锋线所示。
问题：
1.施工进度计划监测方法还有哪些？ 根据 11 月底的实际进度前锋线分析工程实际进展情况。
2.运用赢得值法分析 11 月底的进度偏差及进度情况。

1.（1） 施工进度计划实施监测方法还有： 横道图比较法； 图洛计划法； S 形曲线法； 香蕉型曲线比较法。
（2） 工作 E 实际进度滞后 1 个月， 其为关键工作， 使总工期延长 1 个月；
工作 K 实际进度与计划进度一致；
工作 M 实际进度滞后三个月， 其有 2 个月的总时差， 使总工期延长 1 个月；
所以该项目总工期延长一个月。
2.已完工作预算费用=112 万元； 计划工作预算费用=129 万元。
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=112-129=-17 万元＜0。
所以进度滞后 17 万元。
3.12 月初至工程结束的网络图如下：