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案例题 某工程基础底板施工,合同约定工期50 天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。底板施
分析
案例题 某工程基础底板施工,合同约定工期50 天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B 与C,工序D 与F 之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2 天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C 比调整后的计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E 在6 月11 日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15 天内完成了2700 吨钢筋制作【工效为4.5 吨/(每人工作日)】
【问题1】在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线标示出关键线路。
【问题2】考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
【问题3】计算事件三钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
【问题4】根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
正确答案
【答案1】调整后的施工进度计划网络图为:
【答案2】(1)总工期=10+20+20+5=55 天
(2)总工期变为49.5 天。
(3)能满足合同工期。
【解题思路】直接通过画图来确定工期
【答案3】(1)劳动力的计算应为:2700/(15×4.5)=40 人。
(2)工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一定的变量关系。
【答案4】可依法进行专业分包的:建筑防水工程。
可进行劳务分包的有:钢筋作业、混凝土作业、模板作业、砌筑作业、抹灰作业。
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