案例题 （四）背景
资料某新建住宅楼工程，建筑面积43200m2，砖混结构，投资额25910 万元。建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式；承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观；施工质量标准为合格；工程款按每月完成工作量的80% 支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000 万元；工期自2016 年7 月1 日起至2017 年9 月30 日止，工期为15 个月；园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。某施工总承包单位按市场价格计算为25200 万元，为确保中标最终以23500 万元作为投标价。经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张，提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70% 支付，并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定照此执行。施工总承包单位组建了项目经理部，于2016 年6 月20 日进场进行施工准备。进场7天内，建设单位组织设计、监理等单位共同完成了图纸会审工作，相关方提出并会签了相关意见。项目经理部进行了图纸交底工作。2016 年6 月28 日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划。其中：项目成本目标为21620 万元，项目现金流量表如下（单位：万元）：

截至2016 年12 月末，累计发生工程成本10395 万元，处置废旧材料所得3.5 万元，获得贷款资金800 万元，施工进度奖励146 万元。内装修施工前，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目，铺贴面积1200m2。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理部按照市场价格信息重新组价，综合单价1200 元/m2。经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。2017 年9 月30 日工程通过竣工验收。建设单位依照相关规定，提交了工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划、环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。问题
1．双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有效？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点？
2．工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么？◆448
3．项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元？
4．截至2017 年12 月末，本项目的合同完工进度是多少？建造合同收入是多少万元（保留小数点后两位）？资金供应需要考虑哪些条件？
5．招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责？除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量？依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m2）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？
6．在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件？