案例题 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件1：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施．现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件2：针对某分部工程，施工单位编制进度计划时标网络图，并在第6个月月底和第11个月月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图（单位：月）。

事件3：办公楼主体结构施工至第6层时，工程所在地发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工单位项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。
事件4：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完成，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
【问题】
1．事件一中．除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
2．根据事件二中时标网络图进度前锋线，分析6月、11月月底各项被检查工作的实际进度情况。
3．事件三中，施工单位项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收是否正确?说明理由。需对脚手架进行检查验收的情况还有哪些?
4．指出事件四中的错误之处，并分别给出正确做法。