案例题 工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费为4309.20万元，措施费为440.80万元，规费为11.02万元，企业管理费为332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。
问题:
（1）按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
（2）按“完全成本法”列式计算项目施工总成本。
（3）写出成本管理应遵循的程序。

（1）根据“制造成本法”：
施工直接成本=直接工程费+措施费
=4309.20+440.80=4750.00万元
施工间接成本=规费+现场管理费
=11.02+332.17-220.40=122.79万元
项目施工总成本=直接成本+间接成本
=4750.00+122.79=4872.79万元
（2）根据“完全成本法”：
项目施工总成本=（4309.20+440.80）+（11.02+332.17）
=5093.19万元
（3） 成本管理应遵循以下程序：
1）掌握生产要素的市场价格和变动状态；
2）确定项目合同价；
3）编制成本计划，确定成本实施目标；
4）进行成本动态控制，实现成本实施目标；
5）进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款;
6）进行项目成本分析；
7）进行项目成本考核，编制成本报告；
8）积累项目成本资料。