案例题 一、某安装公司承包2×200MW火力发电厂1号机组的全部机电安装工程,工程主要内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式电力变压器、110kV交联电力电缆、化学水系统输煤系统、电除尘装置等安装。
安装公司项目部进场后,编制了施工组织设计,制定项目考核成本。施工组织设计的主要内容有编制说明、工程概况。施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案、电力电缆交接试验方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作,在各工程的开工前,技术人员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时,由于变压器附件到货晚,导致整体工期滞后,安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作,作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装且经验丰富,未通知技术人员进行交底,立即安排参加变压器的安装工作。
110kV电力电缆交接试验时,电气试验人员按照施工方案与《电气设备交接试验标准》要求,对110kV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验。
二、问题
1.本项目机电安装工程施工组织设计的主要内容还应有哪些?
2.油浸式电力变压器施工程序中还缺少哪些工序?
3.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型。
4.110KV电力电缆交接试验时，还缺少哪几个试验项目？