案例题 某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，
工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同．价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、
周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
【问题】
1.事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
2.事件二中施工单位承担的风险是哪些？
3.指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法．