案例题 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 4 个月，工程内容包括 A、 B 两项分项工程，综合单价分别为 360.00 元/m3、220.00 元/m；管理费和利润为人材机费用之和的 16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的 10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表 3。

总价措施项目费用6 万元（其中安全文明施工费3.6 万元），暂列金额15万元。
合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
1.开工日10 天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3 个月的工程价款中平均扣回；
2.开工后10 日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3 个月平均支付；
3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4.当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1），措施项目费按无变化考虑；
5.B 分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B 分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
1.第2 个月发生现场计日工的人材机费用为6.8 万元；
2.第4 个月B 分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110 和120。
【问题】
1.该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？
2.第2 个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？
3.到第3 个月末B 分项工程的进度偏差为多少万元？
4.第4 个月A、B 两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）