1.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，还应从：竣工验收、质量、安全、环保、进度、工程款支付、工程资料等进行全过程的管理。
2.由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B 公司在施工时挖断供水管道。
1）造成 A 公司 65 万元材料浸水无法使用，可以索赔；
2）机械停滞总费用 43 万元，可以索赔；
3）每天人员窝工费用 4.8 万元，工期延误 25 天，可以索赔 4.8×25=120 万元；
4）B 公司机械停滞费 18 万元，B 公司向 A 公司索赔，A 公司可以向建设单位追偿。
5）管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总隔离费用 54 万元，疫情属于不可抗力，费用各自承担，工期可以延误，不可索赔。
索赔费用：65+43+120+18=246 万元。
3.索赔成立的三个前提条件：
1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
4.（1）埋地钢管道的试验压力应为设计压力的 1.5 倍，且不得低于 0.4MPa。
根据题意：1.5×0.2=0.3MPa＜0.4MPa，故试验压力为 0.4MPa。
（2）油清洗合格后的管道，采取封闭或充氮保护措施。
