1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。计划工期=3+3+3+5+3=17个月。
2.增加工作D后的施工进度计划如图1-14所示。

此时的总工期=3+3+3+5+3=17个月。
3.工作G、D拖延对总工期的影响:
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由:工作G位于关键线路上,总时差为0,它的拖延将影响总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由:工作D不在关键线路上,且工作D的总时差为2个月大于拖延工期1个月,因此D工作的拖延对总工期没有影响。
4.承包商施工进度计划调整的最优方案:压缩I工作和J工作的持续时间各1个月。
理由:调整的方案包括三种,第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月,其增加的费用为3×2=6万元;第二种方案是各压缩I工作和J工作的持续时间各1个月,其增加的费用为2.5×1+3×1=5.5万元;第三种方案是压缩I工作的持续时间2个月,同时压缩H工作的持续时间1个月,其增加的费用为2.5×2+2×1=7万元。由于第二种方案增加的费用最低,因此,施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间各1个月。
5.施工进度计划调整的施工内容:工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。