分析

案例题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作 J 推迟 2 个月开始，上述事件发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表。
表工作赶工费率及可缩短时间

项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中，检查了塑料门窗安装等各分项工程
并验收合格；检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告，观感质量符合要求。
问题：
1.指出图所示施工总进度计划的关键线路及工作 E、M 的总时差和自由时差。
2.为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元？
3.除了对关键工作调整外，进度计划的调整方法还包括哪些？
4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程?门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些?
【拓展练习】项目经理部在工程施工到第 8 月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图 3-1 中前锋线所示。
工程部根据检查分析情况，进行了检查，工程进展状态如图 3-1 中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第 9 月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图 3-2。
在答题纸上绘制（可以手绘）正确的从第 9 月开始到工程结束的双代号网络计划图。

正确答案

1.关键线路 B→D→K→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E 的总时差为 1 个月，自由时差为 1 个月。M 的总时差为 4 个月，自由时差为 2 个月。
2.(1)L、N、Q 为关键工作，由于 N 工作的赶工费率最低，故第 1 次调整应缩短关键工作N 的持续时间 1.5 个月，增加赶工费 1.5×10=15 万元，压缩总工期 1.5 个月。
(2)调整后 L、N、Q 仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，由于 L 工作的赶工费率最低，故第 2 次调整应缩短关键工作 L 的持续时间 0.5 个月，增加赶工费 0.5×20=10 万元，压缩总工期 0.5 个月。
(3)经过以上两次优调整，已达到缩短总工期 2 个月的目的，增加赶工费为：15+10=25万元。
3.进度计划的调整方法还包括：P183
（1）改变某些工作间的逻辑关系。
（2）剩余工作重新编制进度计划。
（3）非关键工作调整。
（4）资源调整。
4.（1）子分部工程包括木门窗安装，金属门窗安装，塑料门窗安装，特种门安装，门窗玻璃安装分项工程。P320
（2）门窗工程的安全和功能检测项目有建筑外窗的气密性能、水密性能和抗风压性能。P321
【拓展练习】