分析

案例题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人，要求班组长对施工中的安全生产负技术责任（不对，应该是项目总工负责）。
对项目经理安全职责的规定是：确定安全管理目标，并明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构，并明确机构和各级人员的安全管理职责；进行安全生产的宣传教育工作；开展安全检查和处理安全事故。
问题：
1. 根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
2. 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
3. 简述对班组长安全职责要求的看法。在安全生产方面，班组长应负责哪些工作?
4. 背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?

正确答案

1.该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤。
2. 紧急状态是指组织在其活动、产品或服务过程中，由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。
该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。
3. 对班组长的要求不对，项目总工应对安全生产负技术责任。
班组长的安全职责主要有：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。
4.项目经理应负的安全职责还有：依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；开展危险源辨识和安全性评价。

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