案例题 某工程建设项目，网络计划如图（a）所示：在施工过程中，由于业主原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划工期为84天。
图（a）初始网络计划图

由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图（b）示。
图（b）实际网络计划图

表各项工作延长的工作天数

问题：
1.分析网络计划图（a）、图（b）的关键路线。
2.承包商要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？
3.索赔延长合同工期为几天合理？为什么？
（用网络计划图表示）
4.工期提前一天奖励2万元/天，滞后罚金2万元/天。承包商因工期提前（滞后）奖励（处罚）的金额是多少？
图（a）初始网络计划图

图（b）实际网络计划图

正确答案

1.网络计划图（a）的关键路线是B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦。
网络计划图（b）的关键路线是B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。
2.要求延长工期18天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不是都在关键路线上。要求延长工期5天也不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
3.由非施工单位原因造
成的工期延长应给予延期。图络计划图如下：

签证顺延的工期为90－84＝6天。
4.实际工期89天，调整后的合同工期为90天，即承包商提前一天完工，奖励2万元/天×1天＝2万元。