施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。

A 总承包管理单位负责控制分包工程质量，符合工程质量的“他人控制”原则，因而有利于控制工程质量

B 各分包合同界面由施工总承包管理单位负责确定，可减轻业主的组织协调工作量

C 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

D 施工总承包管理单位取费及分包单位工程款支付方式不同

E 分包合同有不同的签订方式