赏识管理，就是管理者采用多种途径，有效培养雇员的知识和技能，充分发掘雇员的优势和潜力，帮助雇员将企业的目标内化为个人目标的管理方式。
根据以上定义，下列符合赏识管理的是：
A 某公司每月会开展新员工培训，宣讲企业远景、文化和战略目标，确保雇员正确理解公司的长期战略
B
某企业定期根据员工技能调整岗位，并选拔优秀的员工升任管理岗位，在员工进步的同时促进公司发展
C
某班级定期开展班会，学生们反思最近的不足，希望能在下次评比中获得优秀班级的称号
D
某企业每季度对各部门员工进行绩效排名，实行末位淘汰制，员工们为了避免被淘汰一直干劲十足
