1.工作C、工作J逻辑关系错误。
C的紧前工作是A，图中显示C无紧前工作；J的紧前工作是E、I，图中显示J的紧前工作只有I。
计算工期为260天。关键工作为：A、G、H、I、F、J。
2.根据时标网络计划，堤基清理计划第30～70天完成，共40天，工程量为15000+15000=30000（m3）
计划施工强度为：30000/40=750（m3/天）。
目前的资源配置500m3/天＜750m3/天，不能满足计划施工强度要求。
G工作：375m3×40=15000m3
B工作：125m3×40天+500m3×20天=15000m3
资源配置满足计划施工强度要求。
3.第60天实际进度比计划进度拖后，拖后工程量23500-19500=4000，拖后事件60-45=15（天）。
按照目前的施工速度，工期要比原计划拖延。
原堤加高培厚：10000/50=200（m3/天），新建堤身填筑：14000/70=200（m3/天），原计划为200m3/天。
第60天尚剩余工程量24000-19500=4500（m3）。按原施工速度尚需4500/200=22.5（天），而距离工程原计划完成时间第70天需要10天。因此该工作若按原施工速度施工，工期延误12.5天。因H工作为关键工作，工期将拖延12.5天。
