案例题 某水库除险加固工程内容有：
（1）溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换；
（2）土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下图所示（单位：D）。
施工过程中发生如下事件：

【事件】
事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。
事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。
事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。
事件4：D工作的实际进度如下表：

【问题】
1、指出计划工期和关键线路，指出A工作和C工作的总时差。
2、分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。
3、根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际已完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工作量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量
4、除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天延期要求?

1、计划工期为210d。关键线路为A、G、H、I、J、E。A工作的总时差为0。C工作的总时差10d。
A工作为关键工作，总时差为0，D工作的总时差为10d，C工作的总时差=10+0=10
2、事件1的责任方是发包人，使计划工期拖延5d。
事件2的责任方是承包人，延误77-65=12d，C工作的总时差为10d，所以影响计划工期2d（12-10）
事件3的责任方是承包人，使计划工期拖延2d。
3、D工作第60天末计划应完成的累计工作量=（10+8+6+7+6+8+8+8+6+8）万元=75万元。
实际已完成的累计工作量=（9+7+8+7+5+6+7+9+5+6）万元=69万元。
D工作计划总工作量=（24+22+22+22+24）万元=114万元。
60d末D工作计划完成的累计工作量占计划总工作量的百分比=75÷114×100%=65.80。
60d末D工作实际完成的累计工作量占计划总工作量的百分比=69÷114×100%=60.53%。
实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。
4、
线路A→B→C→D→E持续时间为25+10+77+90+17=219d
工程施工的实际工期210+5+2+2=219天。
因为事件一为非承包人原因，承包人可向发包人提出5d的延期要求。