案例题 某水利工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：
事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。
事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》。
事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。
【问题】
1、针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。
2、针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。
3、针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。
4、针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

问题1：
1、专业分包单位要求妥当。
理由：因预拌混凝土由总包施工单位采购，需要对材料质量负责，由此给分包单位造成的损失应予补偿。
2、总包施工单位要求不妥当。
理由：虽然建设单位参与了考察，但是采购合同是总包施工单位签订的，按合同约定施工单位应对材料质量负责。
问题2：
1、专业分包单位直接给监理机构报送专项施工方案，不妥；
正确做法：专业分包单位应将专项施工方案报送给总包施工单位。由总包施工单位组织专家论证，总包施工单位技术负责人签字后，报送给监理机构。总监理工程师签字后批复给总包施工单位。
2、专业分包单位在专项施工方案没有被批准时开始了挖土作业，不妥；
正确做法：专业分包单位应在接到总监理工程师批准的专项施工方案，并做好现场交底工作后开始挖土作业。
3、专业分包单位安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督，不妥；
正确做法：专业分包单位应安排专职安全管理人员负责现场监督。
问题3：
专业监理工程师做法正确。专业分包单位的行为属于未经批准擅自施工。
问题4：
1、专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工，不妥。
正确做法：需要对专项方案作出重大调整的情况下，专业分包单位应对方案作出调整后经专业分包单位技术负责人签字后报送给总承包施工单位，由总包施工单位组织专家论证，总承包施工单位技术负责人签字后报送监理机构，经总监理工程师签字批
复后通过总承包施工单位转发给专业分包单位，做好技术交底后继续施工。
2、总监理工程师立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》不妥；
正确做法：总监理工程师发现专业分包单位未按专项施工方案实施时，应向总承包施工单位签发监理通知单，要求施工单位督促分包单位按专项施工方案实施。如果需要调整专项方案，按需要报送新的施工方案经总监理工程师签字才可以改变施工方案施工。
3、建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》不妥；
正确做法：建设单位不得以不合理理由任意压缩工期，并且不能随意更改总监理工程师的指令。