1.事件 1 中初始网络计划逻辑关系的错误之处为:
(1)E 工作的紧前工作只有 C 工作。E 工作的紧前工作应为 C、D 工作。
(2)在节点④、⑤之间缺少一项虚工作。
2.(1)计划工期 270 天;
(2)关键线路:A→B→D→H→I→K→L→M。
3.(1)F 工作已完成 4 天工程量,H 工作已完成 8 天工程量,E 工作已完成 10 天工程量,J工作已完成 25 天工程量;
(2)H、J 工作拖延对工期有影响,H 工作的延误对工作影响 2 天,J 工作的延误对工期影响5 天。
4.事件 3 中,施工单位有权提出延长工期的要求。
理由:依据合同,承包人对 K 工作结算工程量超过 276m3(240×115%)部分所造成的工程延误可以提出延期要求。发包人承担责任的工程量为:292m3-240×115%=16m3,延长工期为:30/240×16=2d。
5.(1)该工程的实际工期为 278 天(270+5+3);
(2)因逾期完工支付违约金为 60000 元[10000×(278-270-2)])。