分析

案例题 2018 年 4 月,A 市某施工单位承接了一项 PTN 传输设备安装工程,包括 50 个基站新装设备及 30 个基站新装板卡,总投资 1500 万元;施工前编制了施工组织设计,明确了质量的管理目标施工过程如下:
1.开工后,建设单位巡视现场的过程中发现,前期设计存在不合理的地方,口头通知施工单位变更增加 2项工作内容:第一项:2 个基站的配套传输设备安装;第二项,新增 3km 光缆中继段的线路施工2.施工单位在进行某处基站新装板卡施工时,发现有个别单盘安装后指示灯显示不正常,项目经理要求采取措施确认故障原因;
3.部分设备安装完毕后,发现存在测试不合格的现象;
子题:简答题
1.具备什么样资质的施工单位可承揽此工程?
2.施工组织设计除了质量的管理目标之外,还需包含哪些管理目标?
3.施工单位是否可以拒绝建设单位提出的新增工程,并说明理由?如果施工单位计划全部接受上述新增工程,应在施工前做哪些工作;
4.施工单位应如何做好板卡的安装工作;如何确认故障原因;

正确答案
1.答案:通信工程施工总承包一级资质
通信工程施工总承包二级资质
施工单位应取得《安全生产许可证》
2.答案:工期管理目标、成本管理目标、安全管理目标
3.
1)只能拒绝第二项新增工程;
理由:第一项 2 个基站的配套传输设备安装属于正常的工程变更,变更范围未超过原合同范围;且对于建设单位的口头变更指令,承包商应该遵照执行,并且于 7 天内向工程师索取书面确认。
第二项新增 3km 光缆中继段的线路施工工程,属于线路施工工程,变更范围明显超过原合同范围
2)如果施工单位计划接受第二项新增工程;该项工程属于合同范畴外内容,应“先签证后施工”,即承包人应在接受发包人要求的 7 天内就用工数量和单价、机械及仪表台班数量和单价、机械及仪表数量和单价、使用材料和金额向发包人提出施工签证,发包人签证后施工,如未签证,承包人施工后发生争议的,责任承包人自负;
4.答案:
1)安装前应核对板卡的型号是否与现场要求的机盘型号、性能相符。
2)安插时应依据设计中的面板排列图进行,各种机盘要准确无误地插入子架中相应的位置。
3)插盘前必须戴好防静电手环,有手汗者要戴手套。
根据相关规定,施工单位安装板卡时,如发现个別指示灯显示不正常,应换盘试验, 确认故障原因;
如换盘后故障仍存在,则应重点检查安装机盘的机架;
如换盘后机盘能正常工作,则前一个安装的机盘存在故障,应作为不合格品处理,不得用于后续工程中。
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