案例题 某立井井筒施工采用公开招标，井筒设计净直径 8m，深度 920m，其中表土段 600m，冻结法施工，工程估 算价 1.5 亿元人民币，招标文件规定，本工程投标保证金 60 万元。A、B、C、D、E 五家施工单位通过了资格预 审，并购买了招标文件，五家施工单位均按要求在规定时间提交了投标文件。
工程开标后，施工单位 A 因对工程风险因素估计不足，决定放弃投标。于是，主动向评标委员会提出书面 澄清文件，要求撤销投标文件，并申请退还投标保证金。
经过综合评标，施工单位 B 中标。随后与建设单位签订了施工承包合同。为加强施工成本控制，施工单位 项目部成立了施工成本管理小组，对工程施工成本进行认真估算，编制了成本计划并制定了成本控制措施，成 本管理小组对工程存在的各种风险进行了分析识别，列出了风险清单，并根据风险特征确定了风险应对措施， 其中针对工伤事故风险，采取了 3 项防范措施：（1）强化安全和规程教育；（2）增加临时支护措施投入；（3） 对作业人员购买安全保险。
施工过程中，由于设计变更，井筒深度增加了 50 米，建设单位决定按施工单位投标书中井筒单价增加 50 米的费用对该设计变更进行补偿。
工程施工中，当地突出 5.0 级地震，造成现场道路和施工用房经济损失 32 万元，施工单位的一台价值 36 万元施工设备损坏报废，建设单位采购的工程材料损毁损失 23 万元，现场清理及恢复施工条件花费 16 万元， 施工人员窝工及设备闲置费用 18 万元。
问题：
1.本工程的投标保证金 60 万元是否合理？说明理由。
2.评标委员会是否应受理施工单位 A 的书面澄清文件？招标人是否应退还施工单位 A的投标保证金？分别说明理由。
3.施工成本控制的主要依据包括哪些内容？
4.施工单位 B 制定的工伤事故风险防范措施各属于哪种风险管理策略？
5.建设单位对设计变更的费用补偿是否合理？说明理由。
6.针对地震灾害，施工单位和建设单位各应承担多少损失？列出明细。