1.
(1)B工作延误20d后,优化后续工作的网络图如图5所示。

(2)赶工所增加费用的计算:
1)原堤防加固线路为:①→②→③→④→⑤→⑨,线路总长度为260d。由于B工作延误20d,则原堤防加固需要赶工10d。从赶工费用最低的原则出发,优先压缩费用增加率低的工作。因此工作E压缩2d,工作D压缩5d,工作F压缩3d,满足压缩10d的要求。压缩费用为:2.4×2+2.6×5+2.8×3=26.2万元。
2)新堤填筑对工作H和工作J增加了施工队数量,所以赶工的费用累计为:25+22=47万元。
3)总赶工费用为26.2+47=73.2万元。
2.
(1)承包人项目经理短期离开施工场地,应事先征得监理人同意,并委派代表代行其职责。
(2)项目经理更换应履行的程序:事先征得发包人同意,并在更换14d前通知发包人和监理人。
3.承包人提交完工付款申请单中,除发包人已支付承包人的工程款外,还应有完工结算合同总价、应扣留的质量保证金、应支付的完工付款金额。
4.重新绘制竣工图按原图编号,图号末尾加注"竣"字,或在新图标题栏内注明"竣工阶段"。重新绘制竣工图图幅、比例和文字字号及字体应与原施工图一致。
施工单位重新绘制的竣工图,标题栏应包含施工单位名称、图纸名称、编制人、审核人、图号、比例尺、编制日期等标识项,并逐张加盖监理单位相关责任人审核签字的竣工图审核章。