1．
(1)关键路线：A→F→I→J→N→O(或①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑪→⑫)
(2)工作H的总时差：40天；自由时差：10天。
工作K的总时差：30天；自由时差：20天。
工作M的总时差：10天；自由时差：10天。
2．
应批准的延长工期0天，增加15万元。
理由是：施工现场地质情况与施工图设计不符造成的设计变更，属发包人的原因。由于工作D延误10天，总时差为10天；工作E延误5天，总时差为20天；工作D、工作E延误时间均未超过其总时差，均不影响合同工期。设计变更是发包人原因所造成的，故承包人窝工损失15万元由发包人承担。
3．
(1)事件2中，第90天末检查的前锋线如图17所示。
(2)工作G正常，对工期无影响；工作H提前10天，为非关键工作，对工期无影响；工作I延误10天，是关键工作，造成工期延长10天。
4．
(1)工作N压缩10天能满足合同工期要求。 工作I的延误造成延长工期10天，因此压缩后续关键工作N的持续时间10天，可满足合同工期要求。
(2)承包人提交的赶工计划主要内容：修订的合同进度计划，并附调整计划的相关资料。
