三、分析与参考答案
1．人工费成本的控制措施。严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制;加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
工程设备成本控制措施。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。
材料成本的控制措施。材料采购方面从量和价两个方面控制。
机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。
其他直接费的控制措施。以收定支，严格控制。
间接费用的控制措施。尽量减少管理人员的比重，一人多岗 ;各种费用支出要用指标控制。
2．全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责、权 利相结合原则、节约原则、开源与节流相结合原则。
3．对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。
4．工艺管线施工方案分析：
计划成本=50×2500+7000X500=3625000元
方案甲，购买现货的实际成本=50X2500+7100X500=3675000元
方案乙，购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800X500+20000+15000=3567500元
所以在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元，方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安装公司决定采用方案乙，从经济角度是正确的。
5．常用的方法有滑道式方法 、接轴的方法、用后轴承座作平衡重量的方法、用两台跑车的方法等。
