(1)调整后的网络进度计划如下图所示:
(2)闲置2个月。
理由:如果各项工作均按最早开始时间开始,则工作C的最早开始时间为第0个月,工作J的最早完成时间为第14个月,机械在场时间为14个月;而机械工作时间为5+5+2=12个月;则机械闲置时间为14-12=2个月。
(3)为了减少机械闲置时间,工作C开始时间往后推2个月开始。
理由:工作C与工作H之间机械闲置2个月,工作C的总时差为2个月;工作H与工作J之间机械不闲置,故工作C开始时间往后推2个月后,则机械可连续使用,无闲置时间。
(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。
工作I总时差为6个月,目前停工待图2个月,并不影响总工期,故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。
(5)进度计划调整的方法:关键工作的调整;改变某些工作间的逻辑关系;剩余工作重新编制进度计划;非关键工作调整;资源调整。