问题1:
事件1:工期索赔成立,因为开工后第10 天的基础工程施工是关键工作,并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间,所以可以索赔工期;模板损失费用,修复损坏的模板及支撑,清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立,因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担;修理和清理工作发生的费用索赔成立,因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。
事件 2:工期和费用索赔均不能成立,因为此事件是承包人施工质量原因造成的,费用增加和工期延误应由承包人自己承担,且此事件并没有造成工期的延误。
事件3:工期索赔成立,因为第35 天时,结构安装工程是关键工作,且发生延误是因为发包人采购设备不全造成,属于发包方原因;现场施工增加的费用索赔成立,因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加,应由发包人承担;采购费用3500元费用索赔不成立,因为是承包人自行决定采购补全,发包方未确认。
事件4:工期和费用均不能索赔,因为承包人自身决定增加投入加快进度,相应工期不会增加,费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工,工期提前,最终可以获得工期奖励。
问题2:
事件1 可以索赔3 天;事件2 索赔0天;事件3 可以索赔6 天;事件4 索赔0 天。总工期索赔 3+6=9(天),实际工期=240+9-5=244(天)。
问题3:
事件 1 费用索赔:30×80×(1+18%)×(1+16.5%) =3299.28(元);
事件3 费用索赔=(3×30×50+60×80×(1+18%)+6× 1600×60%]×(1+16.5%)=18551.46(元);
总费用索赔额为3299.28+18551.46=21850.74元。工期奖励=(240+9-244)×5000=25000(元)。
问题4:
1.确定流水步距K=min{20,40,40,20}=20
2.确定队数目:b1=t1/K=20/20=1;
b2=40/20=2;b3=40/20=2;b4=20/20=1
工作队总数n’为:1+2+2+1=6
工期T=(m+n’-1)K+ΣG+ΣZ-ΣC=(4+6-1)×20=180(天)
图4.2 加快流水施工进度计划按此施工时,计划工期为180 天,可以提前60 天完成项目,可以得到30 万元工期提前奖励。