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第五章 建设工程进度控制
判断
施工进度计划一经监理工程师确认,即应当视为合同文件的一部分,它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。
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判断
前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
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判断
审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。
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判断
分析进度偏差对总工期的影响属于建设工程进度监测工作。
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判断
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划表明批准合同工期延长。
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判断
建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是增加每天的施工时间。
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判断
推行CM承发包模式属于建设工程进度控制措施中的合同措施。
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第一章 监理概论
第二章 与监理相关的法律法规与标准规范
第三章 施工准备阶段的监理工作
第四章 建设工程质量控制
第六章 建设工程投资控制
第七章 安全生产管理的监理工作
第八章 工程竣工验收阶段的监理工作
第九章 绿色建筑与新技术应用
第十章 合同管理
第十一章 监理资料文件管理
第十二章 建设工程项目管理