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1K420040 市政公用工程施工成本管理
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施工企业在向社会提供产品和服务的同时，就是要获得（ ）。
A 最好的安全 B 最大的经济效益 C 最佳的质量 D 最好的社会效益
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施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（  ）。
A 分层统一 B 高效精干 C 适应变化 D 一人多岗
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项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（ ）。
A 成本意识 B 管理意识 C 考核意识 D 创新意识<br/>
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施工项目部建立施工成本（ ），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A 管理制度 B 责任制度 C 考核制度 D 激励机制<br/>
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施工成本目标控制主要依据之一的（ ）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改
A 成本分析 B 成本核算 C 成本计划 D 进度报告
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（  ）可按实际情况与管理需要，以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。
A 基坑工程 B 立交桥工程 C 桩基工程 D 隧道工程
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针对特定问题和与成本有关事项的施工成本分析内容，不包括（ ）。
A 工期成本分析 B 业务招待分析 C 资金成本分析 D 施工索赔分析
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在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度，该种方法为（ ）
A 比较法 B 因素分析法 C 比率法 D 差额计算法<br/>
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施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。
A 质量管理 B 工期管理 C 安全管理 D 成本管理<br/>
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项目施工成本目标控制是项目部经理接受（ ）委托履约的重要指标之一。
A 企业法人 B 业主本人 C 企业领导 D 业主代表<br/>
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