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项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容不包括()。
A 施工进度控制目标实现的风险分析 B 进度控制人员的职责分工 C 与进度控制有关的各项工作流程 D 施工图设计文件交付时间目标
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在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施是( )。
A 采用更先进的施工机械 B 改善外部配合条件 C 实施强有力的调度 D 增加每天的施工时间
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关于工程延期审批的说法,错误的是()。
A 承包单位原因导致的工期拖延不予批准 B 批准的工程延期必须符合实际情况 C 延期事件的工程部位,只有处在施工进度计划的关键线路上,才能批准工程延期 D 监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期
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承包单位接到监理工程师的开工通知后,无正当理由推迟开工时间,又无视项目监理机构的书面警告等,则可能受到的处罚是( )。
A 赔偿误期损失 B 被取消承包资格 C 被拒签付款凭证 D 被追回工程预付款
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确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是( )。
A 单位工程开工及动用日期 B 施工总进度计划 C 单位工程施工进度计划 D 工期定额、类似工程项目的实际进度
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建设工程进度调整系统过程中,发现实际进度出现偏差时,分析该偏差对后续工作及总工期的影响后,在采取措施调整进度计划前需要进行的工作是( )。
A 确定工期和后续工作的限制条件 B 分析实际进度偏差产生的原因 C 确定后续工作的总时差 D 提出调整进度计划拟采取的措施
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下列工作中,( )是进度分析和调整的依据,也是进度控制的关键步骤。
A 进度计划执行情况的跟踪检查 B 进度数据的加工处理 C 实际进度与计划进度的对比分析 D 分析进度偏差的原因
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某工作的实际进度与计划进度如下图所示,下列说法正确的是( )。
A 第2周末本工作实际完成的任务量大于计划任务量 B 本工作未按计划完成 C 第1周停工半周 D 第4~5周实际进度为匀速进展
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某工作计划进度与实际进度如下图所示,错误的是( )。
A 第3天至第6天的计划进度为匀速进展 B 实施过程中实际停工累计0.5天 C 第4天实际工作量与计划工作量不同 D 第8天结束时该工作已按计划完成
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通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时,可采取的技术措施是( )。
A 增加工作面 B 改善劳动条件 C 增加每天的施工时间 D 采用更先进的施工机械
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