单选
下列选项中,属于监理工程师控制建设工程进度的技术措施的是( )。
A 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 B 协调合同工期与进度计划之间的关系 C 加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施 D 审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
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单选
采用横道图表示工程进度计划的缺点不包括( )。
A 不能反映工程费用与工期之间的关系 B 不能计算各项工作的持续时间 C 不能反映影响工期的关键工作和关键线路 D 不能明确反映各项工作之间的逻辑关系
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单选
某工程有三个施工过程,划分为5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程的流水节拍分别为4天、6天和4天,则参加流水施工的专业工作队总数为( )个。
A 4 B 5 C 6 D 7
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单选
某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出的各个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。
A 工作1-2的自由时差为2 B 工作2-5的总时差为7 C 工作4-6的总时差为零 D 工作3-5为关键工作
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单选
在下图所示的双代号时标网络计划中,如果C、F、J三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工,则该施工机械在施工现场的最小闲置时间为( )周。
B 1 C 2 D 3
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单选
在工程项目实施过程中,当通过实际进度与计划进度的比较,发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响,首先应进行的工作是( )。
A 分析出现进度检查的工作是否为关键工作 B 分析进度偏差是否超过总时差 C 分析进度偏差是否超过自由时差 D 分析相关工作的逻辑关系
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单选
某分部工程单代号搭接网络计划如下图所示,其中关键工作是( )。
A 工作A和工作B B 工作B和工作D C 工作C和工作E D 工作C和工作D
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单选
建筑工程管理(CM)方法的特点是,将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样有利于( )。
A 组织多个设计单位完成施工图设计 B 组织多个施工单位完成施工任务 C 缩短建设工期,尽早获得收益 D 建设项目设计、施工招标及施工的管理
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单选
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。
A 左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B 右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C 左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D 右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
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单选
在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是( )。
A 听取监理工程师的建设性意见 B 解除其对施工进度计划的责任和义务 C 请求监理工程师优化施工进度计划 D 表明其履行施工合同的能力
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