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某分部工程双代号网络计划如下图所示,其中存在的绘图错误有( )。
A 循环回路 B 多个终点节点 C 多个起点节点 D 节点编号重复 E 两项工作有相同的代号
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某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。
A 工作1-4为关键工作 B 工作2-6的自由时差为0 C 工作3-6为关键工作 D 工作4-5的总时差和自由时差相等 E 工作5-7的总时差为1
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下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的有( )。
A 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间 B 工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距 C 工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间 D 工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零 E 工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
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某工程项目中,某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。
A 该工作实际开始时间比计划开始时间晚半个月 B 第3月末实际进度比计划进度拖后2% C 第4月内计划完成的任务量为15% D 第2月至第4月内实际进度为匀速进展 E 第3月内实际进度与计划进度一致
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项目监理机构编制的施工进度控制工作细则应包括的内容有( )。
A 施工进度控制目标分解图 B 施工顺序的合理安排 C 主要分项工程量的复核 D 进度控制人员的职责分工 E 施工进度控制目标实现的风险分析
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下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如下图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A 第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 B 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工作 C 第10周检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 E 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
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监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
A 进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定 B 劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致 C 分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求 D 施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确 E 在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
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为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。
A 编制物资供应计划 B 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 C 组织编制物资供应招标文件 D 受理物资供应单位的投标文件 E 提出物资供应分包方式及分包合同清单
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根据《建设工程施工质量验收统一标准》,参加节能分部工程质量验收的人员有( )。
A 施工单位项目负责人 B 勘察单位项目负责人 C 总监理工程师 D 设计单位项目负责人 E 施工单位技术负责人
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分项工程应按( )等进行划分。
A 主要工种 B 材料 C 施工工艺 D 设备类别 E 施工顺序
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